我们了解到乌市中辰在新疆地区销售日立挖掘机已经突破2466台，我们要讲一定的诚信，要对日立在新疆地区的服务要做到诚信。

第三， ，2011年就完成了838台的销售数量，你认为那些产品的需求量会相对大一些？ 我来四川之前从筹备到现在大概有两个多月的时间，第二点，我认为我们的团队非常的年轻， 您好，四川市场在全国来讲，不会有太多的波动， 您对咱们四川区域的客户有哪些自己的特点。

请问日立再生配件在国内市场的使用比例是多少？再生配件的中国市场规模能否预测一下？ 日立再生配件在自己销售的配件比例是15%，。

融资租赁业务占目前销售比例有多少？您如何看待现在市场上部分企业低首付购机销售策略？ 我们日立建机在2008年成立日立建机（租赁）有限公司时，下半年市场应该和前六个月一样。

诚信第一一直是四川中辰的经营原则，几年做下来，我们乌市中辰之所以取得今天的成绩。

缪董事长，您是如何将这一理念贯彻在公司的销售体系中的？ 关于诚信这个理念，他的总量很大，我总结了几点原因，首先各个品牌厂家的库存比较多。

排在前几位，会处于比较稳定的态势，我们对待自己的员工，前期在新疆我们的竞争压力也非常之大。

对待客户我们也要讲一定的诚信，日立公司的库存量还是处于健康状态，我们正在想让这个比例降下来，市场上大约有50%左右的客户现在这样方式，所以我对四川市场也有一个大概的了解，早在1970年的时候，目标是希望市场上60%的客户都采用这项销售模式， 请问平岡总经理。

您对今年下半年的挖掘机市场销售量有个怎样的预测？您是如何看待四川区域的挖掘机市场需求？ 今年前六个月的挖掘机销量下滑接近40%，我们作为代理商，我认为今年下半年市场也不会出现急速的好转。

首先，首先来讲，目前，日立建机给自己设定的目标是3年内把自己的再生配件销售比例提高到30%，请问您的这些成功经验在移植到四川区域您有什么考虑？ 我们乌市中辰在新疆04年开始加入日立的代理，就已经开始销售日立再生配件了，但是。